Alles over processing en handling van vloeistoffen en gassen

FluidsProcessing.nl

     

     

Blijf op de hoogte!

Blijf op de hoogte!
Lees de maandelijke nieuwsbrief.

Uw adres wordt nooit aan derden doorgegeven.
Lees onze privacyverklaring.

Camozzi Benelux B.V.
 De Vijf Boeken 1A
NL-2911BL   Nieuwerkerk a/d IJssel
Nederland
Klik hier voor telefoon en faxnummer

Neem contact op met dit bedrijf
www.camozzi.nl
www.camozzi.nl

Bedrijfsvideo

Bedrijfsbrochure

Bedrijfsbrochure

Contactpersonen

persoon, functie afdeling email doorkiesnr

Bedrijfsprofiel

Camozzi is een wereldwijd opererend concern en één van de toonaangevende producenten van pneumatiek en vacuümtechniek. In haar ruim 50 jarig bestaan is de Camozzi Group uitgegroeid tot een concern met een verkoopnetwerk in ruim 75 landen, 2300 medewerkers en een omzet van 331 miljoen in 2011. Camozzi Benelux B.V. is honderd procent dochter van de Camozzi Group en verantwoordelijk voor de verkoop van Camozzi producten in de Benelux en beschikt over een grote voorraad.


Producten, in rubrieken

Pompen - Toepassingsgebied - Vacuumpompen
Slangen - Kunststof slangen
Kleppen, Kranen, Afsluiters - Magneetventielen
Aandrijf- en besturingstechniek - Pneumatiek

Producten, als trefwoorden

Hoofdtrefwoorden  
Pneumatiekexternal link Luchtverzorging, aandrijftechniek,beweging, controle, koppeling, ventiel, vacuüm, filter, reduceer, proportioneel, klep, slang, cilinder, FRL, grijper
Ventielexternal link spoel, kabelstekker, drukschakelaar, geluiddemper, regelventiel, terugslagklep, vacuum, klep, pneumatisch, handbediend, elektrisch, mechanisch
Luchtcilinderexternal link RVS, ISO, VDMA, DIN/ISO, 6432, 24562, 15552, Cetop, compact cilinder, mini cilinder, gripper, reed contact, bandcilinder, AISI 316, AISI 304
Vacuumexternal link Vuototecnica, zuignap, vacuumventiel, vacuumpomp, vacuumfilter, ejector, Octopus, vacuum generator

Merken

Merk   Omschrijving
Camozzi Producent en leverancier pneumatische componenten
Vuototecnica Vacuüm onderdelen

Meer informatie

Productnieuws

 
 .
 .
 .